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为了改善招聘,提供真正的员工津贴,而不是Gimmicks

为了改善招聘,提供真正的员工津贴,而不是Gimmicks

员工津贴正在迅速取代薪水作为 primary motivator 工作选择。许多雇主对此的回应是提供我们只能致电Gimmicks:冰箱用食品,葡萄酒和啤酒,尘土飞扬的乒乓球桌子,它用作溢出的桌面空间,一个由碎片的控制器和一个破碎的控制器游戏选择只包括Wii Sports的划痕副本。

为了降落最好的前景,您需要提供员工想要的真正福利。其他一切都只是窗户敷料。阅读以发现将真正加速招聘的最高员工津贴。

当我这样做时,它会伤害

健康保险的深夜汗水可能推动员工津贴的重要性。目前美国医疗保健市场毫无疑问是一团糟。因此,许多员工重视了解危重疾病的安全性不会破产他们超过一个更大的薪水。

希望您已经为您的员工提供了优质的医疗保健计划。如果没有,跳到它。你让顶级新兵从手指上拆开,比汽车油覆盖的新鲜占地面积。 (我们不确定比利如何在汽车油中覆盖,但我们怀疑工业化的美人鱼的工作。)

我们的时间可能不是他们的时间

今天的工人们厌倦了M-F,9-5个工作日。你能责怪他们吗?随着现代技术,工作可以随时随地发生。那么,链接会计师每天八到十个小时的观点是什么意思?

这不是新兵懒惰。他们愿意在需要时投入额外的工作。他们只是想按照他们的条款来做。

“我预计每周工作超过40个小时,并且在那些小时内发生灵活性,”加勒特·瓦格纳说,“ blogger,注册会计师和商业治疗师 Thaney & Associates。 “有时这意味着早期工作,其他人迟到,有时候在周末。但我希望融合在我女儿的足球比赛中,如果需要,我可以获得五分钟的工作。“

拥抱遥远的工作

一个相关的观点,但应该独立的一个人:技术进步不仅导致了几小时文化的转变,而且在工作地点的转变。您只需每天可以在家,在咖啡厅在家里工作,咖啡厅或在秘鲁航空公司30,000英里处以每天来办公室时,他们根本无法说服他们需要每天前往办公室。

拥抱遥远的工作不是一个好主意–这是一个必不可少的。你所做的越多,你会吸引和留住的更好人才。

“如果雇主采取传统观点的思维人无法努力工作,他们将难以保持才能,”瓦格纳说。 “远程灵活性让我努力工作,但仍然享受我的生活,并与家人共度时光。”

有些 有形的商业福利 还有偏远的工作。允许员工远程降低开销成本,提高整体业务策略(重点转向工作本身而不是管理时间),员工实际成为 more engaged 而不是如果他们被迫在办公室工作。

变通

每个员工都不同,每个员工都会有自己的独特需求。不要打架这一点–将其建立在您的利益政策中。提供灵活的员工津贴,可以使用各种生活方式。

也许在对某些员工的停机期间提供长期带薪假期,但在您需要他们的休假日时,更传统的“拿走他们”是有意义的。一些工人可能需要其他地区的周五,但愿意在星期六工作弥补它。让他们。

“我们被称为领导者的核心是关心整个人,而不仅仅是与我们一起使用的人,”Sandra Wiley说,总裁 Boomer Consulting.

您提供的员工福利需要灵活并限制个人。你显然不能让员工做任何他们想要的事情。但是,如果这是降低顶级招聘所需的话,请愿意改变这些规则并弯曲规则。

“对于一个人来说,一个人可能无法为别人工作,”威利说。 “重要的是要认识到灵活性是公司所有东西的基石。考虑赔偿,福利,工作压缩,在家庭政策中的工作和新的职业道路。“

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